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开展市场化选聘经理人才,助力企业高质量发展

发布时间: 2020-10-09

为加快推进市场化选人用人机制改革,充分激发企业活力,省国资经营公司党委以推进所属企业经理层市场化选聘为重要抓手和着力点,2020年6月-8月开展了所属全资及控股企业经理层市场化选聘工作。目前选聘的3名经理层人员已签订聘书上岗,实施契约化管理。

本年度公司实施所属企业经理层市场化选聘,是公司党委贯彻落实省国资委“人才强企”战略和公司《“人才强企”三年行动计划(2020-2022)》要求,精心组织的一次面向全国的中高级经营管理人才选聘活动,是一次在组织与管理等各个环节市场化、专业化、规范化程度较高的人才引进工作,主要有四个方面特点:一是扩宽视野,面向全国。通过在省国资委网站、公司网站、猎聘网、重庆人才网、四川人才网、智联招聘、前程无忧、微信公众号等媒体发布公告,半个月内吸引来自河北、河南、陕西、云南、辽宁、安徽、重庆、甘肃、黑龙江和四川各地市州、成都本地,包括国有企业、民营企业等300余人员报名。为高效组织实施本次选聘工作,公司经竞争性谈判择优选择了四川胜任力人力资源测评咨询有限公司作为选聘支持机构,保障选聘过程客观、公平、公正。二是党委把关、程序规范。公司党委在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等环节发挥领导和把关作用,党委组织部具体组织选聘工作,公司纪委办选派骨干力量全程参加了测评、笔试、面试及考察等环节。公司主要领导和选聘岗位所在单位负责人就经营目标任务、实施方案、约束激励等内容与人选进行了多次深入沟通。经过简历筛选、资格审查、笔试及综合测评、面试、考察和背景调查等环节,经综合分析研判,党委集体研究讨论确定了下属企业国祥公司总工程师、农担公司副总经理以及国康公司副总经理等3位人选,所属相关企业董事会按有关法规和公司章程办理聘任手续。三是依约履职、契约管理。按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则,通过签订聘书、绩效考核合同,对聘任的经理层成员的试用期、任期、经营目标、考核激励以及未能完成经营目标的退出机制等进行明确的约定,突出“岗位契约化”、“身份契约化”,真正实现“能下、能出”的市场化管理模式。四是充分授权、强化激励。坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者的有机结合,严格落实下属企业董事会对市场化选聘经理层人员的选择权、使用权、管理权、考核权。强化行业对标,积极探索运用超额利润分享、分红激励、项目跟投等方式开展中长期激励,实现共融双赢,提升企业竞争力。

下一步,国资经营公司将按照“思想再解放、改革再深化、工作再抓实”的根本要求,聚焦“转机制、激活力、促发展”,围绕公司“十四五”战略规划,集中力量全面推进经理层市场化改革,深化三项制度改革,充分激发企业活力,为实现公司高质量发展提供强力保障。

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